2025年12月1日上午，山西省文化发展基金会第三届十二次理事会议暨党支部、理事会联席会议在迎泽宾馆会议室隆重召开。
基金会理事会成员、党支部成员、监事会监事长及监事、五大中心筹备组相关领导、基金会工作人员齐聚一堂，总结过往成效，部署未来蓝图，共商基金会高质量发展大计。会议由党支部书记张建军主持。
回顾2025：深耕实干结硕果，守正创新筑根基
会上，理事长杨力全面回顾了基金会2025年工作。过去一年，基金会在资金募集与项目推进上双轨并行、成效显著：全年累计接收捐赠7笔，总金额达385万元，成功构建多元捐赠格局，文旅金融服务体系筹备工作基本落地；重点项目多点开花，非遗文创产业大厦合作协议拟定完成，长治沙窟村休闲康养文旅、电竞产业园、浑源知青文化农文旅融合等项目稳步推进，与中国少儿出版社总社合作的沉浸式儿童全景诗画山西项目完成方案设计，“天使守护”公益项目持续聚焦关爱特殊群体，用实际行动践行公益使命。
党支部书记张建军同步汇报了党建工作成效：通过组织学习党的二十大及二十届三中、四中全会精神，开展“两学一做”和党纪学习教育，筑牢政治建设根基；严格落实“三会一课”、主题党日制度，规范党员管理，强化组织建设；贯彻中央八项规定，健全监督机制，抓实作风建设；主动服务大局，成功化解多起历史遗留纠纷，解封被冻结账户，为基金会稳健发展扫清障碍。此外，与会理事、受邀代表及工作人员分别汇报了履职情况与专项工作进展，分享了项目对接、资源整合、问题解决等方面的实践成果。
部署2026：锚定目标明方向，精准发力谱新篇
会议明确了2026年工作的指导思想与核心目标：以助力山西文化强省建设为己任，持续保持山西省社会组织党建工作先进行列，全力申报全国5A级社会组织；资金募集方面，力争实现无指向公益资金到账1000万元，全年可使用资金不低于500万元；人才建设上，计划招录10名全国有影响力的专业人才，吸纳10家知名企业成为理事合作单位。
为实现目标，会议部署五大重点举措：一是强化党建引领，构建线上+线下学习机制，推动党建与业务深度融合；二是优化理事会建设，建立履职评价体系，新增8-10家理事单位，搭建高效服务平台；三是聚焦项目驱动，重点培育古文化遗址保护、非遗传承创新等10个优质项目，打造公益文化品牌；四是筑牢风险防线，规范财务管控，健全资金公开公示与风控体系；五是创新募集模式，以“项目养基金，品牌促募集”拓宽渠道，实现规模效应突破。
表决通过关键事项，夯实发展制度保障
会议审议并以举手表决方式，一致通过三项重要议案： 1. 成立五大运营中心，包括非遗文创产业中心、文旅金融服务中心、重点项目咨询中心、公益募捐服务中心及外聘法律服务中心，明确各中心职能定位与运营方案，为基金会专业化、规模化发展搭建核心架构； 2.选举张福喜为基金会秘书长。张福喜同志政治素质过硬、经验丰富、思路开阔，将为基金会运营管理注入新动能； 3. 通过人事改革及薪酬调整方案，明确工资组成、岗位薪酬标准、实习期薪资及考核处罚规则，同步公布办公室主任、四大中心正副主任等岗位竞聘方案，以“定人、定岗、定责、定任务、定薪酬”机制激发团队活力，方案自2025年12月1日起正式实施。
监事会在会上通报了2025年监督工作成效，并表示2026年将持续加强全过程监督，为基金会合规运营保驾护航。
凝心聚力再出发，共绘文化公益新蓝图
会议最后对后续工作提出明确要求：秘书处需加快整理会议资料、推进人员招聘与竞聘落地；全体理事需围绕“发挥理事作用，助力基金会建设”撰写体会文章；基金会将强化规范运营，常态化开展政策章程学习，深化人才战略与用人机制改革，推动四大中心分解落实1000万元无指向资金募集任务。
此次会议的圆满召开，为基金会2026年发展指明了方向、凝聚了共识、夯实了基础。未来，山西省文化发展基金会将以更坚定的决心、更务实的举措，深耕文化公益领域，激活文化发展动能，为山西文化强省建设贡献更大力量！